Comunicação transparente e regular, alinhamento de expectativas e objetivos, envolvimento ativos em participações e tomadas de decisão e gerenaciamento próativo nos conflitos., Ações para o engajamento de stakeholders, Construção de relacionamento, incentivo à participação e feedback, Estratégias para o engajmento de stakeholders, Desinformado, resistente, neutro, apoiador e líder, Classificação de stakeholders, Acompanhar continuamente cada stakeholder e suas interações e entender como está o engajamento, Monitoramento de stakeholders, Documento que detalha como se comunicar e colabor/apoiar de maneira eficaz, bem como criar estratégias mais personalizadas para o engajamentor, Plano de Engajamento, Está ciente do projeto e seus resultados, mas não quer mudanças. Está contrariado., Stakeholder Resistente, Está ciente do projeto e seus resultados, mas ainda não participou de atividades., Stakeholder Apoiador, Está ciente do projeto e seus resultados, apoia, demonstra engajamento e comprometimento. Também promovem o projeto ainda que de forma informal., Stakeholder Líder, Não tem qualquer conhecimento do projeto ou seu impacto., Stakeholder Desinformado/Alienado, Não tem opinião formada ou decidida em relação ao projeto. Sabe da existência do projeto e os resultados esperados e está indiferente às mudanças., Stakeholder Neutro

Stakeholder - parte 2

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