¿Cómo puede el microanálisis impactar las decisiones estratégicas si se enfoca únicamente en procesos internos?, No afecta en nada, porque lo interno no tiene relación con la estrategia., revela fallas ocultas en procesos, funciones, roles y comunicación. Estas debilidades afectan la ejecución de cualquier estrategia., ¿Por qué una mala ergonomía puede disminuir la productividad incluso si el personal está bien capacitado?, Porque un entorno mal diseñado genera fatiga, incomodidad, dolor físico y movimientos innecesarios, lo que reduce la eficiencia y aumenta los errores operativos, sin importar el nivel de capacitación del trabajador., Porque la gente trabaja mejor cuando el escritorio es grande o bonito., ¿Qué riesgo tiene una empresa que no revisa ni actualiza sus diagramas de flujo y recorrido?, Solo saber cuánto dinero tiene la empresa en la caja., Si una decisión o proyecto es rentable para la empresa., En el caso de Café Tico S.A., ¿cuál era el problema principal?, Puede mantener procesos obsoletos, con pasos innecesarios, duplicación de tareas y tiempos muertos que no se detectan., El único riesgo es que los diagramas se vean viejos., En el caso de Café Tico S.A., ¿por qué invertir en maquinaria nueva es una decisión relacionada con microanálisis y no solo con finanzas?, Porque la maquinaria nueva cambia la productividad y los procesos internos, no solo el costo, por eso es microanálisis., Porque es bueno comprar maquinaria nueva siempre, sin importar la situación de la empresa., Porque solo se quería cambiar la apariencia del área de trabajo para que se viera más moderna..

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