PRCESO ADMIN., conjunto de fases y etapas que conforman la administracion, FASES DEL PROCESO ADMIN., fase dinamica y mecanica, ETAPAS DEL PROCESO ADMIN., planeacion, organizacion, control, direccion, LIDERAZGO, capacidad de influir en los demas, FODA, herramienta diagnostica utilizada en la admin, ORGANIGRAMA LINEO-FUNCIONAL, manera grafica de representar la estructura de una empresa, SUSTENTABILIDAD, manera correcta de usar los recursos para el funcionamiento de una empresa, AUTORIDAD, poder de mandaar, OBJETIVO DE LA MERCADOTECNIA, segmentar el mercado y vender mas, CARACTERIZTICAS DEL PROCESO.ADMIN, procesos ciclicos, sistematizar el conocimiento, progreso, PLANEACION, fijar el curso hacia donde se dirige la empresa, PRECISION, la mayor precaucion posible, FLEXIBILIDAD, capacidad de adaptacion, UNIDAD DE DIRECCION, todas las actividades de una empresa se dirigen a un mismo objetivo , CONSISTENCIA, coordinacion entre las areas de trabajo , RENTABILIDAD, ganancia o beneficio de lo invertido , ELEMENTOS, mision, vision, valores, estrategias, objetivos, politicas, programas, presupuesto, MISION, razon de ser de la empresa, VISION, aspiracion de lo que busca ser la empresa, VALORES, cualidades que definen a la empresa, OBJETIVOS, resultados que se buscan conseguir, ESTRATEGIAS, metodos por los cuales se busca cumplir los objetivos de la empresa, POLITICAS, normas que rigen el comportamiento de el personal, PRESUPUESTO, plan expresado economicamente, TIPOS DE PLANEACION, tactica, estrategica, operativa, ORGANIZACION, asociacion entre personas que hacen uso de los mismos recursos , TIPOS DE ORGANIZACION, formal e informal , PROCESO ORGANIZACIONAL, division de trabajo, departamentalizacion, jerarquizacion, PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION, objetivo, unidad de mando, especializacion, difusion, TECNICAS DE ORGANIZACION, manuales y organigramas.

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