1) Técnica para acortar la duración del cronograma mediante la adición de recursos. a) Intensificación b) Fast Tracking. c) Liberación de estrés. d) cronograma Liberación del cronograma.  2) Se utiliza para pronosticar el desempeño futuro en función de los resultados pasados. a) Estimación paramétrica. b) Análisis de variación. c) Estimación análoga. d) Análisis de tendencias. 3) Escenario optimista = 50, escenario pesimista = 10, escenario esperado = 30. Hallar resultado beta.  a) 20 b) 30 c) 40 d) 50 4) ¿Cuál es una de las habilidades más importantes que un Director de Proyecto (Project Manager) debe tener? a) Habilidades de negociación b) Habilidades de influencia c) Habilidades de liderazgo d) Habilidades de comunicación 5) Se refiere a la técnica que mediante un proceso de votación jerarquiza las ideas que son más útiles. a) Técnica de grupo nominal b) Diagrama de afinidad c) Votación d) Lluvia de ideas 6) Herramienta que sirve para poder encontrar la causa principal de un problema. a) Benchmarking. b) Diagrama de causa - efecto. c) Análisis de hacer o comprar. d) Análisis causa raíz. 7) Tipo de investigación organizada para proporcionar información de manera objetiva sobre el producto o servicio. a) Prototipo b) Evaluaciones de producto. c) Simulaciones d) Ninguna de las anteriores. 8) Revisión de contratos y procesos contractuales en cuanto a su completitud, exactitud y efectividad. a) Revisión de las adquisiciones. b) Auditorías del proyecto. c) Auditorías de la adquisición. d) Revisión de calidad. 9) Estas técnica tiene 3 tipos, que son: cerrada, abierta y mixta. a) Encuestas b) Entrevistas c) Votaciones d) Ninguna de las anteriores. 10) El Triángulo del PMI se centra en 3 conjuntos, MENOS en:   a) Conocimientos relacionados con ámbitos de la dirección de Proyectos b) Conocimientos necesarios para guiar, motivar y dirigir un equipo. c) Gestión de las operaciones d) Conocer la pericia en la industria y la organización. 11) Si un riesgo tiene una probabilidad de un 20 por ciento de ocurrir en cierto mes, y se espera que el proyecto dure cinco meses, ¿cuál es la probabilidad de que el evento de riesgo ocurra en el cuarto mes del proyecto? a) menos de 1% b) 20 % c) 60 % d) 80 % 12) Los requisitos de comunicación de los interesados, las razones para la distribución de la información, frecuencia, métodos para preparar la información y diagramas de flujos de información son elementos de: a) Plan de distribución de la información b) Análisis de los requerimientos de la comunicación c) Plan de gestión del proyecto d) Plan de gestión de las comunicaciones 13) No es una línea Base a) Costo b) Cronograma c) alcance d) Recursos 14) Son resultados del proceso de Controlar la calidad, se convierte en una entrada para el proceso de Validar el alcance a) Entregable verificado b) Información de desempeño del trabajo c) Registro de incidentes d) Mediciones de control de calidad 15) Identifica las actividades que necesitarán recursos a) Lista de actividades b) Atributos de la actividad c) Registro de actividades d) RBS 16) ¿Qué habilidades interpersonales y de equipo se usan en el proceso de Desarrollar el Equipo? a) Capacitación b) Motivación c) Comunicación d) Ninguna de las anteriores

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